国分が運営責任者生産管理番長★★

製造業における生産効率と収益アップに役立つツール

製造業における生産効率を上げるためには、生産管理システムの導入が不可欠です。これによって、仕入れから販売までの全ての工程の情報を一元管理できるようになり、生産効率化と収益アップが実現できるからです。以下では生産管理システムの概要を把握するために、導入目的と実装されている機能に関して考察してきます。

また、導入時の留意点にも言及しますので参考にしてください。製造業において生産管理は、信頼のおける製品作りのために必要不可欠なものです。しかも製造部分だけに限らず原材料の仕入れから販売に至るまで、広範囲の業務の管理業務を対象とします。

一連の業務を効率的に行うことが望まれ、生産計画から材料の仕入れや生産工程の全体にかかる在庫管理や品質管理など、なすべきことは多岐に渡ります。そこで製造現場における生産にかかる全工程を効率的に行い、コストや術の情報管理を行う生産管理システムが利用されています。

これはJIS（日本工業規格）にて定義されており、個人レベルで実施する管理よりも統括に情報管理が行うことを指向しています。生産管理システムを導入する目的の第一には、効率化によるコスト低減があります。生産工程を最適化することで、無駄な工程がなくなり生産スピードを上げることが可能になります。

ほとんどの部分を自動化できますので、ヒューマンエラーの発生割合の低減が期待できます。生産効率のアップや機会損失を低減し、その結果、生産コストを低減できるといった具合です。それでは、生産管理システムが備えている機能の概要を把握しておきましょう。

根幹となる機能は生産管理であり、購買から生産及び販売にかかる様々な情報を総合的に判断して原価管理を行い、最大の利益を得られるように計画することを可能にします。もちろん品質管理を厳密に行うことで、初期不良による歩留まりの低下を防止することも、機能の一つとして実装されています。

システムの導入によって、どんな期待できるのか確認しておきましょう。すでに述べましたが生産管理システムを導入する第一義的な目的は、生産効率を挙げてコストを削減することです。さらに副次的な効果として挙げることができるのが、生産に関連する全ての情報を一元的に把握することができる点です。

ただし、システムの導入に際しては慎重に検討を進めるべきであり、組織が求める目的に合致させることが大切です。そのためには、問題となっていることをリストアップして、優先課題を明確にすることが最初に行うべきことです。

これにより導入すべきシステムを適切に選ぶことができ、初期費用を無駄にせずに済みます。また、生産方式にマッチする仕様で構築されていることも、システム選択の条件として加えておくと良いでしょう。